| المشروع | الشركة | الأولوية | التقدم | الحالة | المسؤول |
|---|---|---|---|---|---|
| تطوير منظومة تطبيق العامر أونلاين (Alamer Online Digital Commerce Platform)⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | alamer market | عالية | 63% |
ضمن الخطة | علي المتروك |
| تحسين ومعالجة البنية التحتية لنقاط البيع (POS) في الهايبر ماركت⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | alamer market | عالية | 30% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |
| إضافة وعرض السعرات الحرارية لمنتجات المخابز وديميلانو وفرع المخبز رقم (5)⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | Alamer bakery | عالية | 50% |
ضمن الخطة | علي الرمضان |
| استكمال تطوير بيئة الخوادم ووضع خارطة طريق استراتيجية مع متابعة دورية للرئيس التنفيذي⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | المجموعة / مشترك | عالية | 38% |
ضمن الخطة | علي الطرابلسي |
| تنفيذ مراجعة شاملة لنظام المراقبة (CCTV) بناءً على متطلبات الإدارة./ للمخابز⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | Alamer bakery | متوسطة | 88% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |
| العمل على منصة 1Password⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | المجموعة / مشترك | عادية | 67% |
ضمن الخطة | حبيب القطيفي |
| Call Center for Alamer Bakery⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | Alamer bakery | عادية | 50% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |
| Smarvy - تدشين شجرة الدر وغيرها من المحلات من خلال ال sms⭐ مشروع ذو أولوية تنفيذية | smarvy | عادية | 50% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| تطبيق تشييك أسعار المرحلة الاولى | alamer market | عالية | 100% |
ضمن الخطة | حبيب القطيفي |
| تطوير تطبيق الأسعار المرحلة الثانية | المجموعة / مشترك | عالية | 0% |
ضمن الخطة | حبيب القطيفي |
| Al-amer Bakery website | Alamer bakery | متوسطة | 70% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| عمل سياسة لتسليم اي نظام او تدريب لأي إدارة | المجموعة / مشترك | متوسطة | 100% |
ضمن الخطة | — |
| تحديد المنتجات سريعة وبطيئة الحركة في الفروع (Fast Moving & Slow Moving Items) | المجموعة / مشترك | متوسطة | 0% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| ERP- Zatka in the test | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابوديه |
| ERP - Replication | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابوديه |
| العمل على تطوير تطبيق المخبز، بما يشمل إضافة قسم مخصص لمنتجات الكيك./ للمخابز | Alamer bakery | عادية | 39% |
ضمن الخطة | — |
| مراجعة نظام Mira | alamer market | عادية | 95% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| دراسة إطلاق منصة موحدة لإدارة طلبات التوصيل (هنقرستيشن، جاهز، كيتا وغيرها) – قطاع المخابز | Alamer bakery | عادية | 84% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| طلبات المشتريات من ال back office | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| Cashiers | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حبيب القطيفي |
| Board of Directors - Dashboard | المجموعة / مشترك | عادية | 75% |
ضمن الخطة | — |
| التنسيق مع المدير المالي (CFO) لتحديد آلية توزيع موازنة إدارة تقنية المعلومات على شركات المجموعة | المجموعة / مشترك | عادية | 63% |
ضمن الخطة | علي الطرابلسي |
| ربط أجهزة الخدمة الذاتية الخاصة بمخبز الأسواق واللحوم والأسماك والأجبان | المجموعة / مشترك | عادية | 50% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| مراجعة الاعمال المجدولة على نظام ال ERP | المجموعة / مشترك | عادية | 63% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| تطوير منصة وتطبيق مزرعة العامر للمواشي | alamer market | عادية | 83% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| ديميلانو: السياسة قيد المراجعة والاعتماد | dimilano | عادية | 50% |
ضمن الخطة | — |
| تطبيق العامر لبرنامج الولاء: متطلبات العمل | المجموعة / مشترك | عادية | 50% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| الطلبات من برنامج ال Dynamics nav | Alamer bakery | عادية | 30% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| إرسال التقرير الأسبوعي لسنترال التواصل الهاتفي لفروع الأسواق | alamer market | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |
| تطوير منصة لدعم عمل قسم المشتريات عن طريق ال back office | alamer market | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| مشروع تجميع الروابط: Alamer Workspace | المجموعة / مشترك | عادية | 60% |
ضمن الخطة | علي طرابلسي |
| إدخال العروض بالكامل إلى فريق تقنية المعلومات عبر نظام Smarvy. | smarvy | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| اعتماد آلية واضحة لمعالجة مشاكل الأسعار ضمن شركة الأسواق. | alamer market | عادية | 100% |
ضمن الخطة | علي الرمضان |
| استمرار مشكلة المرتجعات في نظام Mira، وجاري التنسيق مع الجهة المزودة. | Alamer bakery | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| ضعف جودة الطباعة (الألوان) في قسم الكيك. | Alamer bakery | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| Intercard NDA اتفاقية | smarvy | عادية | 100% |
ضمن الخطة | أحمد ابو دية |
| تطوير موقع ديميلانو ولوحة التحكم الإدارية | dimilano | عادية | 100% |
ضمن الخطة | علي المتروك |
| ERP - Statement | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | — |
| Fixed assets from back office | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| تطوير تطبيق ديميلانو ولوحة التحكم الإدارية | dimilano | عادية | 92% |
ضمن الخطة | علي المتروك |
| Bakery - تدريب موظفين التشغيل | Alamer bakery | عادية | 100% |
ضمن الخطة | علي الرمضان |
| لوحة معلومات مخزون الفروع | المجموعة / مشترك | عادية | 0% |
ضمن الخطة | — |
| توثيق عمليات صيانة وتطوير نظام نقاط البيع (POS) ودورة العمل المرتبطة به | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حبيب |
| تزويد الإدارة التنفيذية بقوائم الأصول وتصنيفاتها بشكل دوري. | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | — |
| تطوير البوت بإضافة خيارات مخصصة (Front Area / Prices) لتسريع المعالجة. | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | — |
| توحيد بيئة العمل عبر دمج الفرق ضمن منصة Handbook وتفعيل الحسابات لجميع المستخدمين. | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| اعتماد منهجية موحدة لترقيم المهام وإدارة الأولويات | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسن السبتي |
| وضع سياسات وإجراءات واضحة لنقل وتسليم الأصول بين الفروع. | المجموعة / مشترك | عادية | 100% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |
| إنشاء خريطة موحدة للفروع تشمل بيانات البنية التحتية التقنية | المجموعة / مشترك | عادية | 33% |
ضمن الخطة | حسين البحراني |