تنفيذ مبادرة لتحليل حركة مبيعات المنتجات في جميع الفروع بهدف تصنيفها إلى منتجات سريعة الحركة (Fast Moving) وبطيئة الحركة (Slow Moving) وراكدة (Non-Moving)، بما يدعم تحسين إدارة المخزون، وتقليل الهدر، وزيادة المبيعات والربحية.
تهدف المبادرة إلى بناء آلية تحليلية تعتمد على بيانات المبيعات والمخزون لتحديد أداء كل منتج في كل فرع بشكل مستقل، حيث قد يكون المنتج سريع الحركة في فرع وبطيء الحركة في فرع آخر.
سيتم تطوير لوحة مؤشرات (Dashboard) تعرض تصنيف المنتجات وفق معدلات البيع، وعدد أيام عدم الحركة، ومعدل دوران المخزون (Inventory Turnover)، وقيمة المخزون الراكد، مع تقديم توصيات تشغيلية مثل إعادة توزيع المنتجات بين الفروع، أو إطلاق عروض ترويجية، أو إيقاف الطلبات، أو حذف المنتجات ذات الأداء الضعيف.
كما يمكن ربط التحليل مع نظام إعادة الطلب (Replenishment) لضمان توفير المنتجات الأكثر طلباً وتقليل كميات المنتجات منخفضة الطلب.
لا توجد مستندات مرفقة لهذا المشروع حتى الآن.
